中新網(wǎng)吉林新聞4月25日電 題：從“紙面”到行動：吉林優(yōu)化營商環(huán)境 構建政企服務新生態(tài)
作者 李釗
春寒料峭的吉林大地上，一場“刀刃向內”的營商環(huán)境變革正以前所未有的力度推進。
從首提“上甘嶺戰(zhàn)役”的學習會，到28條重點舉措的迅疾落地；從十余個部門同臺答疑的三場重磅發(fā)布會，到政府官員集體“換位走流程”的躬身實踐。以《吉林省持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境2025年重點行動方案》(簡稱《方案》)為標志的這場開年行動，展現(xiàn)出與過往截然不同的新氣象。
記者采訪中發(fā)現(xiàn)，這場從“紙上”方案到落地的變革實踐正突破傳統(tǒng)治理范式，以“行動優(yōu)先”的鮮明特質，重塑著東北老工業(yè)基地的政企新生態(tài)。
政企“零距離”
營商環(huán)境是投資的“風向標”，好的營商環(huán)境是高大的“梧桐樹”、磁力強勁的“吸鐵石”。
記者注意到，3月印發(fā)的《方案》主要從“促改革”“抓整治”“通渠道”“建機制”4個維度入手，足足28條重點舉措，涉及企業(yè)參與市場經(jīng)營的方方面面，事無巨細，誠意滿滿。
營商環(huán)境的改善，本質上是為企業(yè)提供便利的政務服務機制，進一步激活政企關系，建立高效的政企雙向溝通交流渠道，才能讓企業(yè)和政府“零距離”。
吉林省政數(shù)局副局長鐘時在發(fā)布會上為企業(yè)發(fā)聲，“運用數(shù)字化技術手段，暢通惠企政策下達和企業(yè)訴求上達渠道，完善線上政策直達平臺功能”。
一直以來，政策的有效傳達和落實，向來是最難啃的“硬骨頭”。說到底，真正有效的政府溝通機制必須從上至下一以貫之，要“暢通企業(yè)訴求上達渠道”。
四平市定期開展執(zhí)法崗位負責人民主評議，對排名靠后的執(zhí)法單位進行通報；長春新區(qū)印發(fā)《長春新區(qū)開展領導干部“換位走流程 服務轉作風”實踐活動的實施方案》，明確要求選派副處級以上實職領導干部，在4月至6月間集中開展角色“換位”體驗活動。
采訪中記者發(fā)現(xiàn)，此次行動絕不僅僅是“紙面”上的口號，而是切實地落到實處，主動揭短、主動求變。
廣招“監(jiān)督員”
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，營商環(huán)境已成為衡量一座城市整體發(fā)展水平的重要指標，被稱為地方軟環(huán)境的“金名片”。
對于吉林省來說，2025新年伊始吹響的營商環(huán)境變革“沖鋒號”，標志著吉林省在優(yōu)化營商環(huán)境上史無前例的信心和決心。
參會部門之全、惠企政策之多、會議規(guī)格之高、宣傳范圍之廣，都透露出這三場新聞發(fā)布會的重要和緊迫。一個明顯的信號，是要舉全省之力全面提升營商環(huán)境，真真切切為企業(yè)和企業(yè)家提供優(yōu)渥的創(chuàng)業(yè)土壤，小心、精心地培植企業(yè)快速成長。
記者觀察梳理發(fā)現(xiàn)，吉林的做法是全方位的�！皩嵏芍�，重在落實�！奔质≌䲠�(shù)局副局長鐘時在發(fā)布會上用這八個字點出此次行動的破題核心，力度空前。
他現(xiàn)場邀請廣大新聞媒體、企業(yè)家朋友、個體工商戶業(yè)主積極參與到營商環(huán)境的監(jiān)督中�！胺灿龅匠阅每ㄒ⒄卟粌冬F(xiàn)、不作為慢作為亂作為等破壞營商環(huán)境的違規(guī)行為，可撥打12345舉報�！辈⒊兄Z，“我們一定會第一時間調查核實、處理反饋，全力打造“不叫不到、隨叫隨到、說到做到、服務周到”的一流營商環(huán)境�！�
承諾的背后，是政府工作從“紙面”方案，到全員動起來、真抓實干的轉變。
企業(yè)和企業(yè)家是經(jīng)濟活動的重要主體，跟企業(yè)和企業(yè)家“做朋友”，通過媒體和企業(yè)監(jiān)督的方式為企業(yè)撐腰，政企關系得到大幅改善，營商環(huán)境的改革氛圍也日益濃烈。
當好“勤務員”
據(jù)了解，2018年吉林省就成立了營商環(huán)境建設辦公室，負責全省軟環(huán)境建設工作。此次營商環(huán)境重點行動，可以看作是一次常態(tài)化的再深化、再落實，也映襯著吉林省對進一步優(yōu)化營商環(huán)境的魄力。
從全省情況來看，發(fā)改、工信、商務、市監(jiān)、工商聯(lián)等部門，已常態(tài)化開展政企溝通。
作為營商環(huán)境工作的牽頭部門，吉林省政數(shù)局通過“請進來”搭建政企溝通“連心橋”，2024年以來已召開各類政企溝通交流座談會28場，幫助解決共性、個性問題60余個。
記者注意到，《方案》發(fā)布以來，政府會議由“臺上講、臺下聽”變成“圓桌會”“懇談會”，這種不設主題和門檻的溝通交流逐漸常態(tài)化，企業(yè)負責人的發(fā)言有對行業(yè)的美好憧憬，亦有頗具前瞻性的意見和建議。
吉林省發(fā)展改革委每月都組織召開民營企業(yè)座談會，推動各地各部門通過座談會、調研走訪、領導接待日等形式，深入了解企業(yè)困難訴求，及時回應企業(yè)關切，增強政策措施精準性、針對性，提升民營企業(yè)獲得感和滿意度。
營商環(huán)境的持續(xù)優(yōu)化絕非一紙政令的單向奔赴，而是需要政府與企業(yè)共同演繹的治理“交響曲”。當前吉林省優(yōu)化營商環(huán)境縱深推進的背后，實質是政企關系的深層重構，政府部門既需當好市場規(guī)則的“守夜人”，更應成為服務創(chuàng)新的“勤務員”。
說到底，優(yōu)化營商環(huán)境既是治理能力的試金石，更是發(fā)展生態(tài)的孵化器。栽好梧桐樹，自有鳳凰來——這或許正是吉林省持續(xù)優(yōu)化營商關系的最佳注腳。(完)
